Špecializovaná AI mentorka pre rast firmy
Jedinečný chatbot, ktorý vám pomôže budovať firmu, nielen riešiť každodenné požiare.
Každý deň robíte desiatky rozhodnutí,
pretože firma alebo tím sa bez vás nepohne
- Ľudia čakajú na vaše schválenie.
- Kolegovia prídu s problémom namiesto riešenia.
- Delegované úlohy sa vracajú späť na váš stôl.
- Dôležité zmeny narážajú na odpor.
- Viete, že firma potrebuje silnejších lídrov, ale neviete, kde začať.
Ak vám je toto povedomé, problém nie je v tom, že pracujete málo.
Firma alebo tím prerástol spôsob riadenia, ktorý fungoval doteraz.
Ale nemusíte na to byť sami
Predstavte si, že máte skúsenú mentorku, s ktorou môžete kedykoľvek prediskutovať situáciu z vašej firmy alebo tímu presne vtedy, keď riešite:
- náročný rozhovor,
- delegovanie zodpovednosti
- konflikt,
- odpor voči zmene,
- povýšenie človeka na manažéra,
- nefunkčný tím,
- prípravu strategickej zmeny.
Práve preto som vytvorila špecializovanú AI Mentorku pre rast firmy.
Nie je to ďalší chatbot
- AI Mentorka je postavená na mojich skúsenostiach z takmer 30 rokov práce s majiteľmi firiem, manažérmi, lídrami a transformačnými projektmi.
- Neodpovedá všeobecnými radami.
- Vedie vás rovnakým spôsobom, akým ja pracujem počas osobných mentoringov.
- Namiesto rýchlych odporúčaní vám pomáha pochopiť situáciu, navrhuje konkrétne ďalšie kroky a aj strategicky naviguje do budúcnosti.
- Je postavená na mojej metodike rozvoja lídrov Leadership Impact MethodTM, ktorý prepája moju dlhoročnú prax s overenými prístupmi, ako sú Co-Active Coaching, ORSC, Theory U, model vedenia zmien Johna Kottera, systémový prístup a ďalšie metodiky, ktoré mám dlhodobo odskúšané v praxi.
AI mentorka je podpora pre majiteľov, manažérov, ktorí chcú robiť kvalitnejšie rozhodnutia v aktuálnej situácii
Každý deň môžete konzultovať situácie z oblastí:
Keď ľudia nepreberajú zodpovednosť
- Prečo všetko končí u mňa?
- Ako prestať byť úzkym miestom firmy alebo tímu?
- Ako naučiť manažérov rozhodovať samostatne?
Keď potrebujete delegovať
- Ako určiť priority?
- Čo ešte delegovať nemám?
- Ako delegovať bez mikromanažmentu?
- Ako kontrolovať bez kontroly?
- Ako využívať optimalizovať procesy, využívať automatizáciu?
Keď firma rastie
- Koho povýšiť?
- Aké kompetencie rozvíjať?
- Ako vybudovať silný stredný manažment?
Keď zavádzate zmenu
- Ako získať ľudí pre zmenu?
- Čo robiť s odporom?
- Ako udržať tempo transformácie?
Keď riešite výkon
- Ako viesť náročný rozhovor?
- Ako nastaviť očakávania?
- Aké KPI dávajú zmysel?
Skutočná konzultácia
AI Mentorka neodpovedá jednoduchou odpoveďou, ale vedie svojimi odpoveďami k ďalším otázkam. Pamätá si históriu konverzácie. Pomáha aplikovať naučené princípy v praxi.
Konkrétne rady a otázky
Dostanete konkrétne smerovanie, inšpiráciu ako situáciu otvoriť spolu s niekoľkými otázkami pre preskúmanie vašej konkrétnej situácie a odporúčaním pre stratégiu do budúcnosti. Jej odpovede sú založené na metodike Leadership Impact Method™.
Ponúka overené nástroje
Pre riešenie ponúka overené nástroje z praxe Dagmar, ktoré môžete hneď použiť, nie generické modely z internetu.
Diskrétna
Rozhovor s AI Mentorkou je dôverný.
Dostupná kedykoľvek
Ak vás čokoľvek napadne alebo potrebujete ideu, ako riešiť situáciu so svojimi kolegami, je vždy k dispozícii.
Ako mám začať?
Vyskúšajte AI mentorku na 14 dní
Získajte bezplatný skúšobný prístup a položte jej otázku, ktorú dnes riešite vo svojej firme. Možno zistíte, že riešenie nie je zložitejšie. Potrebujete sa len pýtať správne otázky.
Ako mám začať?
Vyskúšajte AI mentorku na 14 dní
Získajte bezplatný skúšobný prístup a položte jej otázku, ktorú dnes riešite vo svojej firme. Možno zistíte, že riešenie nie je zložitejšie. Potrebujete sa len pýtať správne otázky.
