Rozvíjam organizácie a ľudí
pre úspech v práci aj živote
- Potrebujete nasmerovať svoj pracovný život tak, aby ste boli úspešnejší a v pohode?
- Chcete mať rozvojové programy, ktoré prinesú zmenu správania a výsledok?
- Potrebujete vedieť, ako viesť ľudí v tomto náročnom čase?
- Hľadáte spoločne so svojim tímom nové smerovanie pre svoje ciele, projekt, firmu?
- Potrebujete mať v tímoch viac proaktívnych, samostaných, lojálnych ľudí?
Ak je niektorá téma vaša, alebo ju chcete riešiť vo svojom tíme alebo firme, ste tu správne.
Ste – aj keď možno neformálny – ale ste LÍDER.
A svet stále potrebuje dobrých lídrov – ľudí, ktorí chcú viesť a žiť svoj život doma, vo svojej pracovnej pozícii, svojom tíme, projekte alebo aj vo svojej firme s ambíciou a so zmyslom. Takýmto lídrom je pre mňa každý, kto berie svoju zodpovednosť za priestor, ktorý má moc ovplyvniť.
Ale aj lídri potrebujú dozrieť, podporiť v náročných chvíľach, nájsť bezpečný priestor pre zastavenie sa, nasmerovanie a nabratie novej energie. A preto celý život pri lídroch stojím a vytváram priestor, z ktorého vedia priniesť novú kvalitu pre nás všetkých.
Tento priestor je otvorený aj pre vás, ak naozaj:
- chcete tvoriť svoj život bez ohľadu na to, aké karty ste dostali,
- hľadáte svoje osobné smerovanie, spôsob vedenia pre svoj tím, spoluprácu,
- či tvoríte smerovanie svojej organizácie.
A ak je vašou náplňou rozvoj ľudí v organizácii, mám overené metodiky, ako tieto ciele môžeme spoločne dosiahnuť.
Dagmar Kéryová, CPCC, PCC
Lídership & Biznis koučka, mentorka a facilitátorka
Ako začať spoluprácu?
Dovoľte si aj vy tvoriť svoj život s naplnením v práci, živosťou, energiou a zábavou, alebo poskytnite túto možnosť vašim kolegom.
- Ujasnite si, či hľadáte riešenie pre svoju firmu, svoj tím, pre seba samého
- Pozrite si témy, ktorým sa venujem v jednotlivých oblastiach
- Objednajte si bezplatnú 20 min. konzultáciu so mnou, aby sme ujasnili váš zámer a vhodnú cestu
Rozvoj lídrov
Dizajn a realizácia dlhodobých programov pre rozvoj lídershipu 21. storočia v praxi pre tímy súčasných aj budúcich lídrov.
- Tvorba obsahu a formy programu na základe vízie a hodnôt spoločnosti, kompetencie lídrov pre 21. storočie
- Kombinácia metód zameraných na učenie v praxi
- Účastníci pracujú na reálnych projektoch
- Tvorenie spolupráce medzi všetkými úrovňami riadenia
Zmeny v organizáciách
Facilitované programy dizajnované na princípe transformačnej zmeny podľa Theory U alebo vedenia zmien podľa princípov change managementu podľa J. Kottera.
- Tvorenie a práca s firemnou stratégiou a princípmi z vynárajúcej sa budúcnosti, zmena nastavenia a postojov
- Definovanie a rozvíjanie nových kompetencií lídrov pre 21. storočie v rámci celej organizácie
- Tvorenie interných a externých prepojení a networkov naprieč organizáciou pre zdieľanie, vzájomnú podporu a zladenie, budovanie sietí interných mentorov
- Tímový koučing pre aplikovanie nových spôsobov do denného žitia tímu
Individuálny koučing a mentoring
KOUČING je vždy o zmene – vynútenej alebo chcenej. Témy sú rôznorodé, ale majú niečo spoločné – klient ich považuje za dôležité, sú pre neho motiváciou začať robiť niečo inak, zmeniť sa, nájsť energiu pre budúce tvorenie a nové uhly pohľadu, ktoré vytvárajú nové riešenia.
Naopak MENTORING je proces neformálneho prenosu vedomostí, skúseností a podpory pre mentorovaného vo vzťahu k práci, kariére alebo profesionálnemu rozvoju.
V svojej práci Business & Leadership kouča kombinujem oba prístupy podľa potreby a dohody s klientom. To, čo sa ale nemení je proces spolupráce, ktorý lídra podporí v náročnej situácii alebo keď sa cíti v stagnácii.
Stiahnite si e-book:
Proces nastavovania cieľov
Ak uvažujete o koučingu alebo zadávate zámer a ciele koučingu pre svojho kolegu, určite oceníte e-book „Proces nastavovania cieľov pre rozvoj formou individuálneho koučingu“, ktorý som napísala na základe svojej praxe.
E-book mapuje tieto kľúčové témy pre úspešnú spoluprácu s koučom:
- Ako funguje koučing
Rozdiel oproti mentoringu, či terapii - Aké témy a situácie rieši biznis kouč
- „Opravte mi môjho kolegu“ alebo
Kto je zodpovedný za rozvoj a zmenu u podriadeného - Aké výsledky môžem očakávať
Proces nastavovania cieľov rozvoja formou individuálneho koučingu - Môj spôsob koučovania
Na čo sa často pýtajú manažéri - A čo ďalej?
Stiahnite si e-book bezplatne. Zadajte svoje meno a e-mail, kam vám e-book pošlem.
The Shift Lab
Rýchle zmeny, transformácia vo viacerých úrovniach, potreba adaptácie firiem, tímov a ich lídrov, manažérske postupy, ktoré fungovali doteraz, už neprinášajú požadované výsledky… Je to veľká téma a veľká oblasť na to, aby ju obsiahol jeden človek. A začína byť čoraz väčšou výzvou v organizáciách.
Práve táto urgencia a naše vnímanie dôležitosti tejto témy ma spojili s kolegyňami, aby sme začali spoločne podporovať organizácie, tímy a lídrov v procesoch rastu organizácií, adaptácie na podmienky 21. storočia a sprevádzať na ceste tejto zmeny.
Zameriavame sa na špecifické problémy organizácií a ich lídrov týkajúcich sa procesov prírastkových, ale aj transformačných zmien v dramaticky sa meniacom a komplexnom prostredí dnešného biznisu.
Vzájomne sa dopĺňame a prepájame naše oblasti expertízy pre vytvorenie najlepšieho možného riešenia pre organizácie, tímy, ale aj jednotlivcov.
Prinášame uvedomenie a modely, ako sa dívať na svet biznisu, inšpirácie a praktické tipy pre lídrov na každej úrovni pre procesy zmien a transformácií v podobe podcastu SHIFT HAPPENS.
Realizujeme tiež projekty na mieru, kde rozvíjame lídrov a spoločne s nimi implementujeme konkrétne zmeny v organizáciách, tímoch, ale aj v osobnom leadershipe.
Sme vaše partnerky pre SHIFT:
- Sme tím skúsených expertiek s dlhoročnými praktickými a reálnymi skúsenosťami so zmenami organizácií v rôznych odvetviach a regiónoch.
- Pracujeme ako mentorky, koučky, konzultantky, lektorky, sprievodkyne zmenou.
- Rozvíjame kompetencie pre 21. storočie, sprevádzame procesom hľadania udržateľného riešenia v neistom a komplexom biznis prostredí.
- Tvoríme spolu podcast SHIFT HAPPENS.
Viac o tom, ako vás vieme podporiť nájdete na www.theshiftlab.org
