Dlhodobé programy pre rozvoj lídershipu 21. storočia v praxi, pre tímy súčasných aj budúcich lídrov.

Nastavenie týchto programov tvorím na základe viac ako 15 rokov skúseností v práci s lídrami na rôznych úrovniach, prevažne v oblasti výroby, retailu a finančníctva.

Pre dizajn programu je podstatné ujasnenie kľúčových princípov spoločnosti,  kompetencie budúcich lídrov a ich komunikáciu všetkým zamestnancom. Na ich princípe pripravujem programy pre skupiny vybraných potenciálnych lídrov, existujúcich lídrov v trvaní 8 – 12 mesiacov.

Rozvíjam ich spolu so širším tímom kolegov workshopmi vedenými koučovacím spôsobom v oblasti leadershipu, manažmentu, networkingu a spolupráce naprieč celou spoločnosťou a v základoch projektového manažmentu.

Výrazným prvkom programu je, že účastníci realizujú v tímoch konkrétne projekty v oblasti, ktorú organizácia potrebuje rozvinúť v praxi.

Program je nastavený tak, aby účastníci:

• získali komplexný pohľad na organizáciu, vnímali súvislosti a prepojenia,
• vytvárali kreatívne riešenia,
• vedeli vytvárať spolupracujúce tímy,
• naučili sa prijímať líderské rozhodnutia, niesť za ne zodpovednosť
• a pracovať v neistote, nejasnosti a komplexnosti „VUCA“ sveta 21. storočia

Strategický nadhľad z realizácie konkrétnych projektov im umožní efektívnejšie stanovovať priority v dennej práci na základe celofiremných cieľov, prezentovať ich výsledky a navrhovať ďalšie možnosti pre zefektívnenie. 

Vrcholoví manažéri sa posunú do role ich mentorov, čo im umožní viac porozumieť princípom rozvoja a otvoriť cestu novým kreatívnym nápadom.