Biznis koučing & mentoring

Pohľad na firmu ako systém a prácu s tímami prepájam s individuálnym rozvojom lídrov. Aj líder je v prvom rade človek – a aby dokázal viesť ľudí a zvládať zmeny, potrebuje vedieť viesť aj sám seba.

Lídrov na rôznych úrovniach podporujem najmä v situáciách, keď preberajú novú rolu, vedú tím cez organizačnú zmenu, riešia konflikty, hľadajú ďalší kariérny smer, potrebujú získať väčšiu istotu v rozhodovaní alebo sa dostali do obdobia preťaženia či stagnácie.

stiahnite si e-book

Proces nastavovania cieľov

Ak uvažujete o koučingu alebo mentoringu pre seba či niekoho zo svojho tímu, pri nastavení cieľov vám môže pomôcť e-book „Proces nastavovania cieľov pre rozvoj formou individuálneho koučingu“, ktorý vznikol na základe mojej dlhoročnej praxe.

stiahnite si e-book

Proces nastavovania cieľov

Vo svojej práci prepájam dva prístupy:

Koučing

je zameraný na zmenu – chcenú aj vynútenú.

Pomáha lídrovi pomenovať, čo potrebuje zmeniť, nájsť nové perspektívy, urobiť rozhodnutia a prevziať zodpovednosť za ďalší krok.

Vytvára priestor na premýšľanie mimo každodenného tlaku a na hľadanie vlastných riešení, ktoré sú použiteľné v konkrétnej pracovnej situácii.

Mentoring

prináša moje skúsenosti, know-how a pohľad zvonka.

Je vhodný najmä tam, kde líder potrebuje nielen premýšľať, ale aj získať praktické odporúčania, príklady alebo podporu pri zvládaní novej manažérskej či profesijnej situácie.

V individuálnej spolupráci oba prístupy kombinujem podľa potreby a dohody s klientom.