Rast lídrov
Rast firmy začína rastom jej kľúčových ľudí.
Zmeny, rast a transformácie vo firmách sú úspešné len do takej miery, do akej ich lídri dokážu prevziať a zaviesť do praxe.
Úzkym hrdlom rastu dnes často nie je stratégia, technológia ani nedostatok projektov. Je ním kapacita lídrov na každej úrovni firmy – schopnosť prevziať zodpovednosť, strategicky myslieť a rozhodovať, spolupracovať naprieč organizáciou a viesť ľudí v zmene a neistote.
stiahnite si e-book
Sú vaši lídri pripravení viesť strategické zmeny a dlhodobý rast firmy?
3-minútová diagnostika pre CEO, manažérov a HR manažérov veľkých firiem
stiahnite si e-book
Sú vaši lídri pripravení viesť strategické zmeny a dlhodobý rast firmy?
3-minútová diagnostika pre CEO, manažérov a HR manažérov veľkých firiem
Leadership Impact Method™
Preto som vytvorila na základe skúseností v desiatkach tímov so stovkami lídrov Leadership Impact Method™ – praktickú metodiku rozvoja lídrov cez reálne biznisové výzvy s merateľným dopadom na správanie ľudí, spoluprácu a výsledky firmy.
Pomáham:
- CEO, manažmentu a HR vo väčších firmách rozvíjať silných lídrov naprieč organizáciou, pripraviť expertov na manažérske roly a zvýšiť schopnosť firmy zavádzať zmeny a transformácie.
- Majiteľom malých a stredných firiem vybudovať tím samostatných kľúčových ľudí, ktorí preberajú zodpovednosť, rozhodujú a postupne uvoľňujú majiteľa z každodennej operatívy.
Moje programy nie sú sériou tréningov.
Sú riadeným procesom zmeny, v ktorom sa ľudia učia na vlastných projektoch, riešia reálne problémy firmy, spolupracujú naprieč tímami a nové schopnosti okamžite prenášajú do praxe.
Prepájam štyri úrovne rozvoja:
Líder
Jeho vnútorná pripravenosť – nadhľad, odvaha, zodpovednosť, schopnosť rozhodovať a zvládnuť následky.
Tím
Manažérske a líderské kompetencie – riadenie ľudí, výkonu, komunikácia, spolupráca, zvládanie náročných situácií a zmien.
Organizácia
Jej reálne fungovanie – procesy, kompetencie, spolupráca medzi tímami.
Konkrétne projekty
Konkrétne projekty, zmeny a výsledky, ktoré firma potrebuje dosiahnuť.
Výsledkom nie sú iba lepšie vyškolení manažéri
Z expertov vyrastajú samostatní, sebavedomí a zodpovední lídri, ktorí:
- strategicky myslia,
- rozhodujú a preberajú zodpovednosť,
- dokážu viesť svoje tímy, spolupracovať naprieč firmou a
- zvládajú zmeny s väčšou istotou a odvahou.
Ako programy fungujú
Podľa potrieb firmy zistených v rámci discovery procesu staviam program z blokov, kde prepájam:
- strategické workshopy s manažmentom,
- tímové koučingy,
- zážitkové rozvojové bloky,
- riešenie reálnych inovatívnych projektov,
- interný mentoring,
- mastermind skupiny,
- individuálny koučing a
- mentoring a implementačné workshopy.
Rozvoj sa tak nestáva aktivitou HR.
Stáva sa nástrojom rastu a transformačnej schopnosti celej firmy.
Lídri sú tí, ktorí sú ZODPOVEDNÍ za svoj svet.
My si tvoríme náš svet.
Spolu.
Každý deň.
Laura Whitworth, Karen and Henry Kimsey-House, Co-Active Leadership
bezplatná 20-minútová
Online diagnostika
Ak chcete vedieť viac o mojich programoch, rada prejdem možnosti pre vašu firmu na nezáväznom rozhovore.
Dohodnite si so mnou stretnutie.
